BENGALURU: India telah menyaksikan tren peningkatan dalam menerima perempuan Peran kepemimpinan di dalam Pusat Kapasitas Globaldengan beberapa organisasi memilih untuk menempatkan mereka di urutan teratas negara-negara GCC yang berbasis di India. Langkah ini tidak hanya memperluas jumlah perempuan yang menjadi panutan, namun juga memberikan wawasan baru mengenai proses pengambilan keputusan di lembaga-lembaga tersebut.
Hampir dua puluh Pemimpin perempuan Memimpin misi di negara-negara Dewan Kerjasama Teluk. Diantaranya adalah Lalitha Indrakanti, CEO Jaguar Land Rover Teknologi dan Layanan Bisnis India; Sirisha Voruganti, CEO dan Direktur Pelaksana, Lloyd’s teknologi Pusat India; Uma Ratnam Krishnan, Direktur Pelaksana, Optum India; Mamatha Madireddy, Managing Director dan Kepala Pusat Layanan Global, HSBC India; Calafati JV, CEO dan Kepala Pusat Pengembangan Global di Siemens Healthineers; dan Anuprita Bhattacharya, Kepala Pusat Teknologi Informasi Merck.
“Saat ini, kebangkitan pemimpin perempuan dan kontribusinya, khususnya di negara-negara GCC, sudah terlihat jelas. Perempuan tidak hanya berperan sebagai partisipan, namun semakin menjadi pengambil keputusan utama, mendorong inovasi dan budaya inklusif menekankan kolaborasi dan fleksibilitas,” katanya Indrakanti: “Kualitas penting dalam lingkungan bisnis yang kompleks saat ini.”
Namun, bias tetap ada. Srima Nalasivam, CEO Metro Center for Business Solutions, berbagi pengalamannya menghadapi bias yang mencolok pada tahap awal karirnya. Ia mengenang sebuah kejadian di mana seorang pemimpin perempuan terkemuka membuat pernyataan yang menyoroti bias yang ia hadapi: “Anda adalah seorang perempuan, Anda adalah seorang perempuan muda seorang wanita atau remaja putri.” Dia berkata. Nalasivam juga menceritakan saat seorang koleganya menyatakan bahwa kesuksesannya disebabkan oleh faktor-faktor yang tidak terkait dengan keterampilan dan kualifikasinya, dengan mengatakan “jika dia juga memakai rok mini, dia akan menjadi direktur juga” – mengungkap stereotip gender yang sudah mendarah daging dan diskriminasi yang lazim terjadi di dunia. tempat kerja.
Dalam kasus lain, Nalasivam menemani timnya yang terdiri dari tujuh bawahan langsung, semuanya pria Eropa berusia di atas 50 tahun, dalam perjalanan ke Pune dalam perjalanan perekrutan. Di sana, dia sering disalahartikan sebagai asisten tim, asisten administrasi, atau manajer SDM, padahal sebenarnya dia berperan.
Terlepas dari tantangan yang ada, pemimpin perempuan terus bersinar di negara-negara GCC. Laporan Nasscom-Zinoff menunjukkan bahwa selama lima tahun terakhir, peran global di India telah berkembang secara signifikan, dengan lebih dari 6.500 lapangan kerja kini tercipta. Menariknya, jumlah ini mencakup 1.100 pemimpin perempuan yang memegang peran global.
