Perusahaan India harus menciptakan lebih banyak lapangan kerja: Manasi Kirloskar

Sudah lebih dari 18 bulan sejak itu Manasi Kirloskar Dia mengambil posisi Wakil Presiden di Toyota Kirloskar Motor (TKM), diangkat ke posisi tersebut secara tidak terduga setelah kematian mendadak ayahnya Vikram Kirloskar pada November 2022. Sejak itu, Manasi – yang menikah dengan keluarga Tata (suaminya Neville adalah putra dari Noel Tata, separuh Tata -saudara laki-laki) telah mengambil alih Ratan Tata, kepala keluarga Tata Group) – bertanggung jawab atas beberapa bisnis keluarga dan usaha patungan, bahkan saat dia mengelola dua anak kecil. Kirloskar mengatakan fokusnya tetap pada melibatkan perempuan di toko, sambil mencapai keberlanjutan yang lebih besar dalam operasional dan kendaraan. Meskipun teknologi dan otomasi penting di pabrik, penerapannya harus “seimbang” karena India juga membutuhkan lapangan kerja, katanya kepada TOI dalam sebuah wawancara. Kutipan:
Bagaimana rasanya menjadi ayah Anda dan menjalankan Toyota Kirloskar (TKM) JV bersama Toyota?
Meninggalnya ayah saya bukanlah hal yang tidak terduga bagi saya, namun bagi semua orang… Namun awalnya saya sempat bekerja di TKM untuk sementara waktu magang dimana saya menjalani pelatihan di bengkel yang dilalui oleh para pekerja kami. Ini termasuk pelatihan Toyota yang terkenal di mana Anda memperbaiki mur dan baut tanpa melihatnya. Hal ini membuat waktu menjadi efisien di jalur perakitan. Saya dihadapkan pada itu, cara Toyota, cara TKM… Jadi, saya punya tingkat kesadaran itu, dan juga percakapan dengan orang tua saya. Semua ini dilakukan sambil mengejar minat saya melalui Caring with Color, sebuah organisasi nirlaba pendidikan.

Perusahaan-perusahaan India harus menciptakan lebih banyak lapangan kerja: Kirloskar

Promosi Anda membawa Anda ke posisi kepemimpinan dalam industri otomotif, yang umumnya dipandang sebagai dunia laki-laki. Apakah Anda menganggap diri Anda sebagai panutan bagi remaja putri yang ingin meraih kesuksesan di dunia manufaktur?
Saya yakin saya memiliki peluang unik, yang saya kejar secara aktif di TKM, tentang cara mendiversifikasi keseimbangan gender. Saya rasa banyak perusahaan, tidak hanya TKM saja yang melakukan hal tersebut. Kami juga memiliki Institut Pelatihan Teknis Toyota di Bangalore di mana kami sekarang mempekerjakan banyak perempuan dan melatih mereka untuk bekerja di bengkel. Kami mulai mempekerjakan lebih banyak wanita di toko dan saya telah bertemu beberapa dari mereka. Saya sudah berbicara dengan mereka dan semuanya tampak berjalan baik. Ada banyak perubahan infrastruktur yang perlu dilakukan, seperti memperkenalkan toilet khusus dan menjaga kebersihan. Kami melakukan semua itu – kami mendengarkan suara perempuan dan apa kebutuhan mereka, karena menurut saya hal yang paling penting adalah mendapatkan perspektif tersebut.
India saat ini hidup di era yang sangat terhubung, dimana pabrik-pabrik mengalami modernisasi dan manufaktur sarat dengan teknologi. Otomatisasi terjadi pada saat kita membutuhkan banyak pekerjaan. Bagaimana Anda memandang keseimbangan modernisasi dan otomatisasi lantai dan fungsi toko?
Anda mencapai target yang tepat karena keseimbangan ini sangat penting bagi negara seperti kita yang populasinya terus bertambah. Jika kita tidak mengikuti perkembangan teknologi, kita menjadi kurang kompetitif dan kurang efisien. Namun kita juga perlu menemukan keseimbangan dalam hal banyak hal yang perlu diotomatisasi… Kita memerlukan hati nurani karena ada banyak orang yang membutuhkan pekerjaan dan pekerjaan ini penting. Hal ini memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan keluarga mereka, pendidikan anak-anak mereka, dan kemakmuran negara. Jadi, upaya sadar yang kita lakukan di TKM ini harus kita lakukan, yaitu menyeimbangkan teknologi, otomasi, dan tenaga kerja. Segala sesuatunya harus berjalan beriringan dan harus dilakukan sedemikian rupa sehingga perusahaan tetap kompetitif dan efisien, namun juga menyadari fakta bahwa kita perlu menciptakan lebih banyak kesempatan kerja.
India mempunyai keuntungan yang meragukan karena mempunyai beberapa kota paling tercemar di dunia. Sering kali ada pembicaraan bahwa industri otomotif perlu berbuat lebih banyak dalam hal keberlanjutan. Apa pandangan Anda mengenai hal ini?
Jika Anda berbicara tentang TKM, pabrik kami netral karbon karena kami menggunakan 100% sumber energi terbarukan untuk listrik dan air kami juga didaur ulang. Kami memiliki panen air yang besar. Terkait produk kami, Toyota menawarkan beragam teknologi ramah lingkungan dan berkelanjutan untuk mobilitas. Kami selaras dengan misi India untuk masa depan yang lebih hijau dan masa depan yang lebih berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk mengurangi jejak karbon dan emisi karbon Anda.



Sumber