Rekan pemilik baru, INEOS, terus melakukan perubahan besar di balik layar Manchester United, dan melakukannya dengan tergesa-gesa.
Hanya tiga hari setelah United mengangkat Piala FA Putra di Wembley, Atlet Terungkap bahwa staf non-sepakbola di klub telah ditawari kesempatan untuk diberhentikan secara sukarela dan memiliki waktu seminggu untuk menerima tawaran tersebut.
Ini hanyalah contoh terbaru dari Sir Jim Ratcliffe dan tim eksekutifnya di INEOS Sport yang menerapkan perubahan yang ingin mereka lihat, apakah itu mencoba membawa kembali karyawan yang bekerja dari rumah ke kantor atau mengganti CEO sementara sebelumnya dengan bos sementara yang berbeda. CEO.
Kesepakatan kerajaan petrokimia Ratcliffe senilai $1,3 miliar (£1,02 miliar dengan harga saat ini) untuk membeli lebih dari seperempat saham United telah diratifikasi pada bulan Februari, dan sekarang mereka memiliki peran besar dalam menjalankan seluruh bisnis – bukan hanya cabang operasional sepak bola di United. Klub.
Atlet Dia menyangkal langkah terbaru tersebut.
Kekuatan apa yang dimiliki INEOS dalam menjalankan Manchester United?
Awalnya, rencana INEOS adalah menjalankan operasional sepak bola United saja, namun kini pengaruhnya meluas ke sisi bisnis, terutama dengan menunjuk Jean-Claude Blanc sebagai CEO sementara hingga Omar Berrada, mantan kepala eksekutif sepak bola Manchester City, mengambil alih. Seorang karyawan INEOS datang pada pertengahan Juli.
Keputusan untuk secara efektif menawarkan pemutusan hubungan kerja secara sukarela kepada karyawan dijelaskan oleh sumber yang mengetahui masalah tersebut, yang berbicara secara anonim untuk melindungi hubungan, sebagai “keputusan manajemen” dan disepakati antara dua kelompok pemilik, yaitu keluarga Glazer – yang masih memiliki kendali penuh. dari perusahaan. Klub – mengontraknya juga.
Kelegaan keluarga Glazer karena INEOS melakukan perubahan besar merupakan cerminan kepercayaan mereka terhadap Ratcliffe dan tim kepemimpinannya, termasuk Blanc dan Sir Dave Brailsford, mantan kepala operasi bersepeda Tim GB yang sangat sukses.
Karena ini adalah perubahan kebijakan, maka hal ini akan dibagi di antara para pemimpin klub sepak bola tetapi tidak memerlukan persetujuan dewan untuk diterapkan.
Avram Glazer, kiri, dan Ratcliffe dalam kemenangan semifinal Piala FA atas Coventry pada bulan April (Crystal Pix/MB Media/Getty Images)
Apa sebenarnya yang disarankan kepada karyawan United?
Pada Selasa sore, staf non-sepakbola klub diberi kesempatan untuk mengambil apa yang digambarkan klub sebagai “pengunduran diri secara sukarela” dan memiliki waktu hingga 5 Juni, Rabu depan, untuk memutuskan apa yang harus dilakukan.
Tawaran ini tidak termasuk semua individu yang bekerja di bagian kepanduan atau staf bermain, sehingga akan mempengaruhi orang-orang yang bekerja di Old Trafford, markas pelatihan United di Carrington di pinggiran barat daya Manchester dan kantor klub di pusat kota London.
Mereka yang menerimanya berhak atas bonus tahunan, yang biasanya akan dibayarkan di akhir tahun.
Mereka juga diharapkan menyelesaikan periode pemberitahuan, bekerja dari kantor dibandingkan di rumah, jika mereka akan dibayar pada saat itu.
Mengapa Ineos mengambil langkah ini?
Bukan rahasia lagi jika INEOS menilai United memiliki terlalu banyak staf dan jumlah tenaga kerja yang membengkak dibandingkan klub Inggris lainnya.
Menyusul persetujuan investasi minoritas pada bulan Februari, perusahaan menunjuk konsultan Interpath Advisory untuk meninjau biaya bisnis dan operasional di seluruh klub.
Harapannya adalah dengan merampingkan tenaga kerja yang berjumlah lebih dari 1.000 orang, United akan dapat melakukan penghematan. Hal ini pada gilirannya dapat membantu mereka lebih mematuhi peraturan keuangan Liga Premier dan UEFA, badan sepak bola Eropa. Untuk mengetahui berapa banyak yang bisa mereka keluarkan untuk merekrut pemain di jendela transfer musim panas, yang secara resmi dimulai dalam dua minggu, mereka perlu melihat biaya yang terkait dengan klub dan melihat ke mana uang tersebut dibelanjakan.
Proses peninjauan internal INEOS dimulai segera setelah investasi minoritasnya diratifikasi, namun Ratcliffe, Brailsford dan staf INEOS lainnya mempunyai banyak waktu untuk memikirkan apa yang dapat mereka lakukan untuk meningkatkan tidak hanya sisi permainan United tetapi juga operasionalnya. Departemen.
INEOS memiliki sejarah dalam meninjau pendapatan dan biaya setelah membeli suatu bisnis, mempertimbangkan cara meningkatkan pendapatan dan biaya serta mengelola biaya dan pendapatan dengan lebih baik.
Berapa banyak pekerjaan yang ingin dihentikan oleh INEOS dan di mana?
Catatan klub untuk tahun yang berakhir 30 Juni 2023 menunjukkan bahwa United memiliki rata-rata 1.112 karyawan per bulan. Jumlah ini naik dari 1.035 pada tahun 2022 dan 983 pada tahun 2021.
Profil tahunan United juga menunjukkan bahwa rata-rata terdapat 131 orang pemain sepak bola pria dan wanita, 192 orang di departemen teknik dan kepelatihan (sepak bola), 167 orang di tim komersial, 104 orang di departemen media, dan 518 orang bekerja di bidang administrasi dan lainnya. daerah. . Laporan tahunan ini juga menunjukkan bahwa klub telah mempekerjakan sekitar 2.517 staf sementara untuk bekerja pada hari pertandingan di Old Trafford.
INEOS belum menyebutkan secara pasti berapa banyak orang yang diharapkan akan mengambil opsi “pengunduran diri secara sukarela”, meskipun diperkirakan sebanyak 20 persen karyawan akan memutuskan untuk berhenti.
Tindakan apa lagi yang telah dilakukan INEOS?
Dalam rapat menyeluruh awal Mei lalu, Ratcliffe menginformasikan kepada karyawan bahwa mereka tidak bisa lagi bekerja dari rumah dan memerintahkan mereka untuk kembali ke kantor, mulai hari ini – 1 Juni. – Seperti banyak perusahaan lain – mereka menghabiskan lebih sedikit waktu di kantor, dan lingkungan kerja menjadi lebih fleksibel.
Rencana Ineos, yang dipandang radikal di beberapa kalangan, mendapat tentangan dari Patrick Stewart, yang merupakan CEO sementara sebelum Blanc dan akan meninggalkan klub pada akhir musim.
Langkah pemotongan biaya lainnya, yang terbukti tidak populer di kalangan staf, adalah mewajibkan staf membayar £20 untuk bepergian dengan bus yang disediakan oleh klub ke final Piala FA putra melawan Manchester City di Stadion Wembley London akhir pekan lalu.
Bruno Fernandes dan Erik Ten Hag merayakan kemenangan United di Piala FA (Ash Donelon/Manchester United via Getty Images)
Biasanya, staf klub ditawari tiket gratis ke pertandingan-pertandingan tersebut – sesuatu yang terus dihormati oleh INEOS – namun kali ini mereka harus berkontribusi secara finansial untuk perjalanan mereka dan juga tidak diberikan makanan apa pun dalam perjalanan antara Manchester dan ibu kota, € 400 perjalanan. Perjalanan pulang pergi 1 mil (320 km).
Kartu kredit perusahaan juga telah diambil dari staf dalam upaya untuk memotong biaya, sementara upacara penghargaan akhir musim United, yang dijadwalkan pada 20 Mei, telah dibatalkan sehingga tim putra dapat fokus pada final Piala FA lima hari kemudian. Namun, tim putri United, yang memenangi final Piala FA di Wembley pada hari tersiarnya berita pembatalan tersebut, tidak diberitahu mengenai keputusan tersebut sampai keputusan tersebut diumumkan ke publik. United kemudian mengatakan mereka menyesali cara para pemain pertama kali mengetahui bahwa acara tersebut dibatalkan.
Apa reaksinya?
Mereka yang bersimpati terhadap tindakan Ineos, termasuk beberapa staf United, menyatakan bahwa perubahan diperlukan di klub, dan merupakan hal biasa ketika sebuah perusahaan baru mulai menjalankan bisnisnya sehingga membuat keputusan sulit.
Ada argumen bahwa keluarga Glazer telah membiarkan United mengalami stagnasi selama bertahun-tahun, dan bahwa kedatangan Ineo dan memperkenalkan standar baru adalah hal yang dibutuhkan.
Namun, pandangan ini tidak berlaku universal, karena karyawan lain merasa kerja keras mereka tidak dihargai atau frustrasi ketika diminta kembali ke kantor lima hari seminggu. Kuatnya reaksi mereka akan terlihat dari banyaknya pihak yang memutuskan menerima tawaran hengkang dari klub.
Bagaimana United dibandingkan dengan klub lain?
Catatan Liverpool untuk tahun yang berakhir 30 Juni 2023 menunjukkan bahwa mereka mempunyai 1.008 staf, tiga lebih banyak dibandingkan tahun 2022. Dari jumlah tersebut, 701 staf diklasifikasikan sebagai bekerja di bidang ‘administratif, komersial, dan lainnya’, dengan 238 lainnya adalah pemain, manajer, dan lainnya. pelatih. .
Profil Arsenal untuk tahun yang berakhir 31 Mei 2023 menunjukkan bahwa jumlah rata-rata bulanan orang yang mereka pekerjakan adalah 689 orang, dengan 163 di antaranya disebut sebagai staf pemain dan pelatih. Rata-rata bulanan ini meningkat dari 595 pada tahun 2022.
Di sisi lain Liga Premier, dan untuk menyoroti skala operasi United, untuk tahun yang berakhir 30 Juni 2023, Brentford memiliki rata-rata bulanan 243 staf, termasuk pemain dan staf pelatih (129), lebih tinggi dari 190 staf. pada tahun anggaran sebelumnya.
Manchester City, pemenang Liga Premier empat kali berturut-turut, memiliki rata-rata 520 staf – termasuk pemain dan staf sepak bola (201) – pada tahun yang berakhir 30 Juni 2023, kurang dari setengah staf United. 1.112, turun dari 549 pada tahun sebelumnya.
Namun, City adalah bagian dari organisasi payung multi-klub, City Football Group, yang memiliki staf tambahan.
(Gambar atas: Gambar Nick Potts/PA melalui Getty Images)
