“India adalah alternatif bagi Tiongkok dalam banyak hal”

Robert Wellen, mitra pengelola global dan ketua Kearney, telah datang ke India selama dua dekade terakhir. Setelah menjabat posisi puncak di konsultan tersebut pada bulan Mei 2024, Willen menghabiskan dua bulan terakhir untuk bertemu dengan klien dan kolega di tengah minat baru terhadap India karena perusahaan-perusahaan berupaya mendiversifikasi rantai pasokan mereka di luar Tiongkok, terutama di sektor-sektor seperti pertahanan dan telekomunikasi. Kutipan:
Bagaimana kamu melihatnya? pasar India?
Kami telah melihat pertumbuhan luar biasa di India dan kami melihat potensi besar di sini. Ada pasar lokal, dan ini bukan hanya pasar jasa untuk seluruh dunia. Ini adalah poros yang ingin kami capai dengan cara yang lebih kuat untuk melayani pasar domestik, yang merupakan bagian dari pertumbuhan India, ambisi India, dan posisi India.
Sebagai penasihat, jika Anda harus memberi nasihat kepada pemerintah India, apa strategi Anda dalam memposisikan India?
Ini adalah era baru kebijakan industri – pemerintah bekerja sama dengan industri, dan komunitas investor, untuk membuat pilihan, menetapkan prioritas, membuat kerangka peraturan, dan menarik investasi. Bahkan Amerika Serikat telah menawarkan insentif untuk memproduksi semikonduktor di dalam negeri. Pemerintah perlu melakukan hal ini. Hal ini tidak berarti bahwa pemerintah harus melakukan segalanya, namun berarti membuat beberapa pilihan, menetapkan prioritas, dan berinvestasi dalam berbagai cara untuk merangsang pertumbuhan dan pembangunan ekonomi.

Vietnam dan Meksiko telah muncul sebagai pilihan investasi yang menarik sebagai bagian dari strategi Tiongkok+1. Di manakah posisi India?
Vietnam memiliki keuntungan karena dekat dengan Tiongkok, dan mungkin bisa meniru Tiongkok dengan lebih efisien. Misalnya, jika sebuah perusahaan AS ingin berbisnis di Meksiko, hal ini tidak berarti perusahaan tersebut akan menggantikan Tiongkok, namun perusahaan tersebut mungkin juga mempertimbangkan fleksibilitas, kecepatan dalam memasuki pasar, penyesuaian tahap akhir, dan keberlanjutan. Ini tentang memiliki sumber pasokan yang berbeda dan pusat layanan pelanggan yang berbeda.
Tambahan atau komplementer?
Mungkin saling melengkapi. Bagi sebagian orang, di daerah sensitif, ini akan menjadi alternatif. (Di sana) kami melihat klien kami ingin keluar dari Tiongkok sepenuhnya.
Sektor apa yang akan menjadi sektor tersebut?
Sektor yang lebih sensitif terhadap keamanan seperti pertahanan dan komunikasi. Ini adalah area yang memerlukan dukungan dan fleksibilitas. Kekhawatiran terhadap Laut Cina Selatan dan Taiwan menyebabkan banyak orang mencari alternatif lain.
Anda bekerja dengan pelanggan di rantai pasokan. Dalam empat tahun terakhir, apakah terjadi perubahan besar dalam rantai pasokan dari Tiongkok?
Ini masih pagi, sangat pagi. Tren pelayaran global terus menunjukkan kekuatan Tiongkok; Ini akan turun perlahan. Namun kami mengetahui dari diskusi kami dengan pelanggan bahwa mereka juga sedang mempertimbangkan sumber pasokan alternatif, dan memikirkan tentang diversifikasi dan fleksibilitas yang lebih besar dalam rantai pasokan mereka. Itu semua masih dalam tahap awal. Itu tidak terjadi dalam semalam. Perlu waktu untuk berkembang.
Akankah hasil pemilu Amerika dan kecepatan kemenangan Trump tercapai? melakukan sesuatu?
Ini masih awal, tapi pasti akan mempercepat jika Anda menanggapi surat itu dengan serius. Ketika kita berbicara tentang deglobalisasi dan tarif, pemerintahan Trump mungkin akan mempercepat hal tersebut.
Di mana pandangan India mengenai semua ini?
Secara umum hal ini baik untuk India. Ini adalah perekonomian yang kuat dan berkemampuan dengan banyak sumber daya. Ini merupakan alternatif terhadap Tiongkok dalam banyak hal. Sisi lainnya adalah Amerika memiliki defisit perdagangan yang rendah dengan India. Beberapa pernyataan yang keluar dari kalangan Trump berkisar pada perbaikan ketidakseimbangan perdagangan, yang merupakan hal positif bagi India.
Kami telah melakukan banyak pembicaraan dengan perusahaan multinasional mengenai perkembangan terkini di India, peluang apa yang muncul dan kapan mereka harus mulai melirik negara ini. Banyak yang kehadirannya sedikit dan banyak pula yang tidak kehadiran. Kami melihat banyak minat dalam perbincangan tentang cara meningkatkan skala, terutama di bidang manufaktur.
Sektor apa saja yang dapat membawa dampak positif bagi India?
Ada ketergantungan yang besar pada Tiongkok di sektor-sektor seperti baterai. Industri farmasi adalah salah satu bidang yang mempunyai keunggulan bagi India.



Sumber