Saat Balon Udara Goodyear terbang di atas Exposition Park Los Angeles untuk pertandingan di LA Memorial Coliseum atau Stadion BMO, pemandangan udaranya juga memperlihatkan perpaduan destinasi budaya – Los Angeles County Museum of Natural History, California Science Center, dan California Pusat Sains. Museum Afrika Amerika, antara lain – dipisahkan oleh batas aspal dan beberapa ruang hijau nyata. Dalam banyak hal, ini adalah versi paling sederhana dari Los Angeles: kumpulan tempat menawan dan mengesankan yang terbagi dalam lanskap yang berpusat pada mobil.
Kantor Manajemen Taman Pameran, badan yang ditugasi oleh negara untuk mengawasi kekacauan yang luas, telah berusaha selama beberapa dekade untuk mengatasi kekurangan taman seluas 160 hektar tersebut, namun tidak membuahkan hasil. Meskipun hampir semua lembaga galeri individu telah mengalami transformasi radikal dan pertunjukan besar baru seperti Museum Seni Narasi Lucas dan Pusat Dirgantara dan Luar Angkasa Samuel Oshin bermunculan, ruang taman itu sendiri yang menyatukan semua tujuan ini tidak banyak berubah. Rencana Induk tahun 1993 memungkinkan dilakukannya beberapa perbaikan, seperti dimasukkannya Jesse Brewer Jr. Park dan Expo Center, sebuah fasilitas hiburan populer, namun tidak mengubah dinamika keseluruhan. Rencana selanjutnya dibiarkan dalam ketidakpastian.
Namun pada tanggal 1 Agustus, Expo Park mengambil langkah maju yang besar dengan menyetujui pendanaan pemerintah sebesar $351,5 juta untuk enam hektar ruang hijau baru di atas tempat parkir bawah tanah yang akan menggantikan hamparan aspal di ujung selatan pameran. Ini hanyalah salah satu dari beberapa komponen rencana tahun 2020, yang disusun oleh perencana lokal di firma arsitektur dan perencanaan Torti Gallas + Partners, untuk memberikan pengalaman yang lebih terpadu dan ramah dengan meningkatkan ruang hijau, naungan, fasilitas umum, dan koneksi antar objek wisata yang berbeda. .
Namun rencana pemindahan tempat parkir bawah tanah sejauh ini merupakan taruhan terbesar dari Direktur Jenderal Expo Park, Andrea Ambriz, yang telah meluncurkan proyek tersebut dan organisasi yang mengawasinya sejak ia mulai bekerja pada awal tahun 2023.
“Saya suka mempunyai tujuan yang tinggi,” kata Ambriz. “Ini bukan hanya tentang mengelola parkir. Ini tentang membangun seluruh taman untuk menciptakan pengalaman yang kohesif.”
Pemandangan udara ini menunjukkan Colosseum di tengah, dan Museum Lucas sedang dibangun di sebelah kiri. Parkir memenuhi sebagian besar bagian bawah taman di sebelah Stadion BMO. Ruang hijau terbesar adalah Taman Museum Sejarah Alam dan Taman Mawar di Taman Ekspo di bagian atas alun-alun.
(Torte Galas + Mitra)
Render seorang seniman menunjukkan visi Taman Pameran, dengan Museum Lucas dan tamannya di paling kiri, dan “Museum Walk” baru serta ruang hijau untuk program komunitas – mungkin konser, festival, dan kelas yoga – di bagian bawah.
(Torte Galas + Mitra)
Ambriz menyoroti peran unik taman ini di kota, sebagai tujuan olahraga dan budaya, taman kota, dan akan segera menjadi pusat Olimpiade Los Angeles 2028. “Jika kami melakukan ini dengan benar, kami akan menempatkan diri kami di peta generasi mendatang,” ujarnya. .
Tim desain untuk proyek garasi senilai $351,5 juta, yang juga akan mencakup kantor pusat manajemen Expo Park baru serta pusat penyambutan dan komunitas, dijadwalkan akan dipilih awal tahun depan, menurut Ambriz, dan pekerjaan tersebut akan selesai pada akhir tahun. 2027. Pada waktunya untuk menyelesaikan masalah-masalah Sebelum Olimpiade. Menurut Ambriz, ini akan menjadi investasi infrastruktur hijau terbesar dalam sejarah lingkungan tersebut dan akan menyediakan ruang komunitas untuk salah satu kawasan dengan taman paling sedikit di kota. “Ini tentang kesehatan, kesejahteraan, hiburan, mitigasi perubahan iklim, infrastruktur dan lapangan kerja,” tambahnya.
“Sisi utara Expo Park memiliki Rose Garden yang menghadap USC,” jelas Zahira Mann, presiden dan CEO Zona Pemberdayaan Transportasi Los Angeles Selatan (dikenal sebagai SLATE-Z), sebuah kemitraan publik-swasta yang didedikasikan untuk menciptakan sistem transportasi yang adil di Los Angeles Selatan (dikenal sebagai SLATE-Z), kata taman yang menghadap Los Angeles Selatan, saat ini mencakup tempat parkir dan pagar serta perubahan berkelanjutan di kawasan tersebut akan menjadi transformatif.”
Namun langkah ini juga strategis: sebuah cara untuk membangkitkan antusiasme dan membuka jalan untuk mengumpulkan lebih banyak uang selain dana negara.
Ambriz berkata sambil mengemudikan mobil listriknya ke taman, dengan poster karton Rencana Induk disembunyikan di kursi belakang.
Andrea Ambriz, CEO Exposition Park, dengan cepat memperkuat fungsi taman tersebut sebagai tempat berkumpulnya komunitas dan perlindungan perkotaan, bukan sekadar koleksi taman bermain dan museum.
(Anak-anak Marcos)
Ambriz, 40, mempunyai kemampuan untuk melakukan upaya seperti ini. Kakek dan neneknya tumbuh di dekat taman yang telah menjadi bagian hidupnya sejak kecil. Setelah memperoleh gelar master dalam kebijakan publik dari Berkeley, ia menjabat sebagai penasihat legislatif di DPR dan Senat California, sebagai wakil direktur keterlibatan sektor swasta di Gedung Putih pada masa pemerintahan Obama, orang yang ditunjuk oleh presiden di Departemen Keuangan, dan sebagai wakil direktur Departemen Keuangan. Keterlibatan Departemen Sektor Swasta Gedung Putih di era Obama. Direktur Urusan Eksternal Badan Sumber Daya Alam California, Direktur Operasional River LA, dan Kepala Staf Pegawai Pelayanan Serikat Internasional SEIU Lokal 2015.
Ketika ia mengambil alih jabatan direktur umum Expo Park, hitungan mundur menuju Olimpiade telah dimulai pada awal tahun 2023, namun kantor tersebut belum memiliki direktur jenderal tetap sejak Maret 2021, ketika Anna Lasso meninggalkan posisinya untuk menjadi direktur jenderal Kementerian negara tersebut. Layanan. Pandemi COVID-19 dan lockdown telah menyebabkan penurunan signifikan dalam jumlah kehadiran di taman dan, akibatnya, anggaran.
“Sejujurnya, taman ini membutuhkan seorang juara, seseorang yang dapat mengambil alih dan mengatakan bahwa kita perlu memecahnya menjadi bagian-bagian tertentu yang dapat kita lanjutkan,” kata Ambriz.
Ambriz dengan cepat memperluas timnya. Perusahaan telah menunjuk direktur pengembangan bisnis baru dan memegang lebih dari enam posisi senior. Manajemen Expo Park mendanainya dengan meningkatkan acara di tempat tersebut, menghasilkan pendapatan sewa, mulai dari pameran komunitas dan pesta dansa hingga konser dan banyak lagi.
Representasi artistik taman agar galeri lebih terlihat seperti taman dan ruang pertemuan komunitas.
(Torte Galas + Mitra)
Ambriz meraih kemenangan besar pertamanya dalam enam bulan masa jabatannya, dengan mendapatkan $14 juta dari negara bagian untuk mengembangkan rencana induk dari garis besar awal menjadi serangkaian langkah dan prioritas yang dapat ditindaklanjuti, dan untuk mulai berkomunikasi dan membuat perencanaan. Hal ini mencakup lusinan pertemuan komunitas dengan penduduk sekitar yang diadakan di taman, di ruang kelas setempat dan pusat komunitas, dan melalui Zoom, dalam bahasa Inggris dan Spanyol. Dia mengatakan menciptakan ruang hijau baru adalah prioritas utama bagi penduduk setempat, yang telah lama merasa terganggu dengan kenyataan bahwa banyak atraksi taman memerlukan biaya masuk untuk mengaksesnya.
Ia yakin seluruh tahapan masterplan tersebut dapat dilaksanakan di tahun-tahun mendatang. Beberapa elemen dapat ditambahkan, seperti perbaikan papan tanda, “Museum Walk” dengan deretan pepohonan di bagian timur-barat, dan perbaikan pada ruang publik dan lanskap jalan di dekat pintu masuk timur taman (di sepanjang Jalan Figueroa) dan di sekitar Museum Sejarah Alam dan Museum Lucas. Katanya, itu sudah selesai sebelum Olimpiade. Dia menambahkan bahwa pameran tersebut menginvestasikan $500.000 untuk mengevaluasi fasilitas guna menentukan perubahan dan perbaikan yang paling diperlukan di taman.
Kendala terbesarnya tentu saja adalah waktu dan uang. Ambriz berencana untuk kembali ke sumur dengan tujuan mengumpulkan dana publik tambahan, namun setelah menerima sejumlah besar dana dari negara, ia mungkin harus mencari donor swasta dan filantropis. Dia berusaha untuk meningkatkan kesadaran akan kebutuhan dan kemungkinan taman tersebut, dan mengklaim telah melakukan sebanyak 150 tur berpemandu ke taman tersebut dalam satu setengah tahun. (Mobil yang dikendarainya perlu dua kali perawatan, candanya.) “Orang tidak akan hanya berkata, ‘Saya akan memberikan uangnya.’” Mereka harus memahami bahwa ada visi. “Mereka harus memiliki minat dan insentif.”
Hal ini juga terbuka untuk metode baru, seperti penamaan dan iklan terselubung.
“Kami tidak akan pernah mengubah nama tempat ini secara keseluruhan,” katanya. “Tetapi adil untuk mengatakan: Apakah ada kemungkinan donor akan mensponsori bangku, dinding, atau kamar mandi? “Saya pikir ini juga menunjukkan bahwa masyarakat berinvestasi pada taman ini dan ingin melihatnya berkembang.”
Bahkan dengan rencana terbaik, masih ada pertanyaan. Dapatkah suatu taman diperbaiki tanpa menyebabkan perbaikan kawasan? (Ambriz berkomitmen untuk menjaga kontak dengan masyarakat dan berkolaborasi dengan pemimpin lingkungan untuk membantu menyelesaikan masalah ini.) Apakah jangka waktu yang ambisius akan tercapai? Akankah tim Ambriz mampu meminimalkan gangguan selama konstruksi? Apakah penambahan baru ini akan lebih berhasil daripada ruang makan BMO yang bernasib buruk, Fields LA? Bisakah keseimbangan dicapai antara banyak pemangku kepentingan di taman nasional, seperti penduduk lokal, pengunjung internasional, anggota lembaga, dan penyelenggara Olimpiade?
Esther Margolis, seorang arsitek lanskap dan profesor di University of Southern California, menekankan pentingnya menangani prioritas lain: lingkungan, termasuk keanekaragaman hayati habitat, konservasi air, dan pengelolaan air hujan. “Penghijauan itu bagus, tapi itu baru langkah 11,” katanya. “Alasan melakukan hal ini adalah untuk meninggalkan warisan.”
Mann dari SLATE-Z, yang telah mengoordinasikan pengembangan taman dengan Ambriz, yakin dengan kemampuan Ambriz untuk melaksanakan seluruh rencana induk.
“Dia punya banyak pengalaman. Dia punya koneksi yang sangat baik,” kata Mann. “Tetapi kemampuannya untuk bermimpi dan fokus pada komunitas dan menghubungkan semua titik dengan cara yang benar sehingga kita melihat apa yang benar-benar dibutuhkan, itulah yang bisa dia bawa.” ke meja.”
Ambriz juga sangat penasaran, tambah direktur Torte Gallas Neil Payton, salah satu pemimpin proyek rencana induk. “Ini menimbulkan pertanyaan,” katanya. “Dia telah melakukan upaya nyata untuk memahami rencana induk dan berkomitmen untuk mewujudkannya.” Dia membandingkan pekerjaan Ambriz dengan pekerjaan sebagai pemimpin kru, yang mendapat banyak peserta, dengan “wilayah kekuasaan dan jalur sewa”, dan mendayung ke arah yang sama.
“Ini adalah tugas yang sangat sulit,” tambahnya. “Kemampuan untuk membuat segalanya berjalan baik dan kemudian mundur dan mengatakannya [preguntarse] “Hal terpenting apa yang perlu kita lakukan”… memang demikian. “Tidak diragukan lagi, inilah yang dibutuhkan taman saat ini.”
Andrea Ambriz, CEO Exposition Park, di kereta golf terpercayanya di tempat parkir yang akan dipindahkan ke bawah tanah untuk menciptakan lingkungan seperti taman.
(Anak-anak Marcos)
