Idola menjadi eksekutif di “kelas baru” mantan pemain yang masih mengejar profesionalisme

Begitu dia menyelesaikan karirnya, dalam pertandingan untuk Dibintangi oleh Minas GeraisPada bulan Februari 2021, Victor Bagge Dia diumumkan sebagai manajer sepak bola Atlético-MG. Ada 424 pertandingan di gawang Atletico, keputusan dibuat dengan tangan – dan terkadang dengan kaki kiri, seperti pada tahun 2013, di Libertador.

Tiga tahun kemudian, Victor dipromosikan menjadi Manajer Sepak Bola. Untuk membuat tantangannya semakin besar, dia akan menggantikannya Rodrigo Caetanonama yang kuat untuk Atlético-MG dan diundang untuk memberikan layanannya kepada Konfederasi Sepak Bola Brasil (CBF) Pada bulan Februari.

Itu adalah salah satu poin terpenting dalam pengambilan keputusan untuk mengakhiri karir saya. Prosesnya cepat, tapi tidak mengejutkan saya, karena saya sudah menjadi spesialis. Dan saya selalu punya referensi Rodrigo Caetano untuk bisa melakukannya. melakukan itu.” “Saya mendapatkan pengetahuan khusus tentang peran ini, itu bukan proses yang sangat menyakitkan, itu wajar, karena saya benar-benar mempersiapkan diri dan saya di klub saya kenal dan sudah mengetahui kehidupan sehari-hari dan budaya sepak bola di klub.” “kata Victor L kondisi. Ketika berusia 22 tahun, ia memperoleh gelar di bidang pendidikan jasmani, dan sebelum mengambil pekerjaan pertamanya, ia mengambil kursus kepelatihan di Konfederasi Sepak Bola Brasil.

Hingga tahun 2021, lingkungan Atletico MG mendukung. Namun bagi Victor, ini bukanlah jaminan kesuksesan. Fakta bahwa Anda memiliki hubungan yang kuat dengan klub adalah jalan yang terbuka bagi Anda. Hal ini tidak dapat disangkal. Tetapi jika Anda tidak siap, Anda tidak akan mendukung diri sendiri. Menjadi seorang atlet adalah satu hal, itu adalah hal lain. hal untuk menjadi seorang atlet.” Bersiaplah untuk berasumsi,” renungnya.

Yang turut memudahkan mantan kiper tersebut adalah hadirnya salah satu nama besar petinggi sepakbola dunia yang akhirnya menggantikannya pada tahun ini. “Saya hampir seperti magang dengan Rodrigo,” kenangnya. “Fakta bahwa dia mencalonkan dan menyetujui saya memberi saya banyak ketenangan pikiran, karena perkataannya sangat berbobot.”

Salah satu kendalanya adalah perubahan haluan yang cepat. Victor mengambil alih jabatan manajer dan berpindah dari ruang ganti ke manajemen, menuntut perubahan terhadap mantan rekan satu timnya. “Saya kesulitan menjaga jarak dan berkomunikasi dengan para atlet bahwa saya memainkan peran lain, di level kepemimpinan. Saya tidak ingin kehilangan hubungan baik karena saya bermain dengan semua orang. Sampai hari ini, itu adalah sesuatu yang saya latih. ” “Saya mempunyai kekhawatiran mengenai hubungan baik dengan para atlet.”

Dia menganggapnya sebagai “bagian dari pekerjaannya” untuk membuat keputusan yang mungkin tidak memuaskannya, namun dia merayakan cara kerja Altético-MG. “Di sini kami memiliki komunikasi yang sangat langsung dengan dewan, dan dengan pemilik klub. Semua proses pengambilan keputusan berjalan dengan sangat baik, yang tidak pernah dilakukan secara terpisah. Itu selalu dibagikan dan didiskusikan dengan benar. Dan” Ketika Anda memiliki komunitas itu, segalanya menjadi lebih mudah,” katanya.

Senat menganalisis peraturan, dan pelatihannya berkisar antara R$370 hingga R$13,5 ribu.

Bukan hal baru bagi mantan pemain untuk memegang peran manajerial. Ido Gaspard Ia telah berkarir sejak tahun 2012, antara Corinthians, tim Brasil e Gudang senjata. pendapat Contoh lainnya, siapa CEO dari Sao Paulo Antara tahun 2017 dan 2021. Namun meski namanya sudah beken, profesi ini sudah menunggu regulasi sejak 2017.

RUU tersebut (PL 7396/2017) perlahan diproses melalui DPR dan disetujui pada tahun 2021, baru sampai ke Senat pada tahun 2022. Secara keseluruhan, usulan tersebut secara formal mendefinisikan profesi, mendefinisikan aktivitas eksekutif sepak bola, serta membuat Pelatihan dalam kursus yang diakui untuk peran ini adalah wajib.

Masalah ini telah diajukan ke Komite Senat untuk Konstitusi dan Keadilan (CCJ) sejak Maret, berdasarkan laporan Sid Gomez (PSB-CE). Setelah laporan, naskah akan terus diproses oleh Komite Sosial, Ekonomi, Pendidikan dan Kebudayaan, namun belum ada tanggal pasti penyelesaian analisis pertama.

Regulasi adalah agenda yang ia perjuangkan Asosiasi Eksekutif Sepak Bola Brasil (APEX). Entitas tersebut saat ini memiliki 112 anggota, 12 di antaranya adalah mantan pemain. Tidak ada biaya untuk bergabung, tetapi dikenakan biaya tahunan tergantung kategorinya.

  • Manajer, supervisor, koordinator, dan profesional tanpa klub: R$ 990.
  • Eksekutif aktif: R$1.980.

Apex mencantumkan kursus yang direkomendasikan untuk pelatihan manajemen sepak bola. Program nasional, seperti Universitas Sepak Bola dan Akademi Konfederasi Sepak Bola Brasil, juga disebutkan. Kelas tersedia online dan harga berkisar dari R$372 hingga R$13,500.

Pelatihan manajemen klub di universitas sepak bola, misalnya, adalah yang termurah dan mencakup delapan kelas dengan total durasi 15 jam. Direkomendasikan bagi siapa saja yang sudah terlibat dalam olahraga ini. Dalam skala yang lebih besar dan tanpa rekomendasi umum, Program Manajemen Klub Sepak Bola, dari institusi yang sama, menawarkan 143 kelas online, dengan total 170 jam, dengan biaya R$2,590.

Akademi CBF lebih menuntut. Pihak yang berminat harus sudah memiliki pengalaman sebagai CEO atau peran serupa; Atlet atau pelatih. Gelar dalam Pendidikan Jasmani, Olahraga atau Manajemen (atau relevan; gelar dalam program universitas mana pun dan Sertifikat Penyelesaian Kursus Manajemen Sepak Bola dari Akademi CBF.

Kursus Manajemen Sepak Bola terdiri dari 160 jam yang dibagi menjadi delapan modul. Biayanya 13.500 real Brasil. Untuk berpartisipasi, Anda harus menunggu hingga kelas dibuka. Musim berikutnya dimulai pada bulan Oktober dan berlangsung hingga September 2025.

Bagi Magister Hukum Olahraga Internasional dan penulis “The Law Applied to Sports Management”, Cristiano Kaus, peraturan itu sendiri tidak menjamin profesionalisme, namun akan bergabung dengan sejumlah undang-undang yang bergerak ke arah ini.

“Inilah yang terjadi, misalnya, dengan layanan yang diberikan kepada konsumen olahraga, yang mengalami lompatan besar dalam kualitas setelah tahun 2003, ketika Statuta Penggemar diterbitkan. Kami juga melihat kemajuan yang signifikan dalam hubungan antara sponsor dan entitas olahraga setelahnya Statuta Penggemar dikeluarkan.” Undang-Undang Insentif Olahraga, pada tahun 2006, yang berpuncak pada promosi olahraga Olimpiade Brasil.

“Investor baru yang baru-baru ini tiba di negara ini, sebagian besar didorong oleh undang-undang lain, Undang-undang Angkatan Bersenjata Sudan, telah menemukan lingkungan profesional yang lebih matang dan cakap, sehingga, kecuali posisi teknis, di bidang ini, Anda tidak akan mendapatkan pekerjaan. melihat banyak orang asing memegang posisi manajemen,” katanya. Pengacara menyimpulkan bahwa lingkungan pelatihan, organisasi seperti Apex dan pertukaran pengetahuan dengan negara lain saling melengkapi dalam pengembangan manajemen.

Sumber